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      学校召开领导干部会议
      发布时间:2019-04-10     浏览次数:[]     来源:宣传部      作者:新闻中心

      4月9日上午,学校在图文信息楼617会议室召开领导干部会议。中国教育集团副总裁、济南大学泉城学院董事长胡剑锋,济南大学泉城学院校长潘晓生,中国教育集团投资部总监王善鸣、李长江,市场部总监操健及全体校领导,各部门负责人参加会议。潘晓生主持会议。

      胡剑锋在讲话中强调,当前要抓实十项工作要求,力求五个方面突破。这十项工作是:1.加强学校财务管理,确保财务健康,助力学校取得更好更大发展。2.以信息化手段,提高工作效能,信息化系统要快速进行部署上线,全面提升泉城学院信息化管治水平。3.抓好招生就业,做到“进口旺”“出口畅”。4.创新学管机制,夯实学生管理,落实管理干部主动进课堂、进班级、进宿舍、进食堂、进社团、进讲座等“六进”工作要求,坚持显性教育和隐性教育相统一,课上课下下功夫,实现全员、全程、全方位育人。5.做实后勤基建工作,进一步提高服务意识和服务水平,推进精细化管理,做到开源节流,提质增效,为学校提供扎实发展保障。6.以师资队伍建设为根本点,激活员工潜能。通过内部外引,逐步优化师资队伍数量与结构,打破现有壁垒,争取师资队伍新突破。7.以学科专业建设为立足点,凝练办学特色,根据国家战略、行业发展趋势和结合区域产业特点,学科专业凝练为四大专业群,即为新信息技术产业服务的新工科专业群、为文化创意产业服务的新媒体专业群、为文化旅游产业服务的新文化专业群、为现代服务产业服务的新商科专业群。8.以人才培养方案为切入点,强化校企合作,打造产教融合生态圈,做到“四融入”,即融入思政育人体系、融入人才培养体系、融入职业发展体系、融入教育发展体系。9.以课堂教学改革为发力点,提高育人质量,坚决杜绝“水课”,着力打造“金课”,以学生为中心反向设计教学过程、教学模式,对接市场需求、产业标准、企业要求,构建应用型人才培养方案、优化知识结构、加强实践环节、重构课程体系、精选核心课程、完善教学运行和监控,积极推进OBE工程认证,实现教学质量的持续提升和改进。10.以信息化手段为抓手,激发课堂教学改革活力。以教师科研和学生竞赛为支撑点,树立泉院标杆。

      胡剑锋要求,要在五个方面实现突破。1. 规模突破。抓住高等教育与职业教育发展机遇,积极寻求上级的支持,争取学生数实现万人突破;积极寻求当地政府及上级部门的支持,争取学校面积、土地基建有进一步突破。2.专业建设突破。夯实内涵建设,积极寻求集团资源,争取获得国家级新工科、国家级项目等有标志性的突破。3.学生创新能力培育突破。进一步健全机制、营造氛围,可设立创新精品班,争取学生在国家级竞赛上有突破。4.科研突破。以“夯实基础,凝练特色、重点突破”的工作思路,以团队为方向,以平台为依托的举措,争取学校科研在国基、教育部人文、省级获奖、知识产权和省领导批示政府咨询报告等方面寻求突破。5.师资队伍突破。构建完善的薪酬体系,激活教师员工队伍工作潜能,力争师资队伍数量与质量的突破。通过“五个突破”,力争建设成“五大牛”成果,即牛专业、牛教师、牛学生、牛成果、牛平台。他要求,全校上下要把握机遇,真抓实干,守正创新,聚力突破谋发展。同时,以更加拼搏的姿态,更加务实的作风,更加聚焦的干劲,携手同心,共同打造实力泉院、活力泉院、魅力泉院。

      潘晓生在讲话中指出,当前学校的一项重要工作就是“百日”融合工作,“百日”融合工作的重点是实现“三个贯彻落实”。为此,他要求:

      一、集团教育理念办学理念在学校的贯彻落实。中教集团有自己的教育理念和办学理念,集团很多工作的部署是基于这种理念的,如果对集团的教育理念和办学理念不掌握、不理解、不领会,那么在很多事情上我们就会产生思想上的矛盾,导致工作的落实受到影响。我们的理念、观念和集团的理念、观念还存在不小的差距。要想真正和集团融合,我们就要大力破除一些旧的思想观念,真正将思想认识、工作认识统一到集团的教育理念上来。我们讲“统一思想”不仅仅是指某项工作,某件事情,更是指整个的思想观念和认识。

      二、集团管理体系运行机制在学校的贯彻落实。中教集团有一套完备周密的管理体系和运行机制,这为我们提高管理水平提供了很好的帮助,借助于集团科学、完备、周密的管理体系和运行机制的确就能够较好地解决我们存在的很多问题。我们都要真正沉下心来好好研究,切切实实落到实处。

      三、集团具体工作监督考核在学校的贯彻落实。集团入主学校以来,有许多具体的工作安排,我们要一一落实到位,做好每一项具体工作。中教集团对学校影响最大之处应该是工作的监督考核。原来自己每年的考核也都是比较宽松,基本上没有太多的压力,而现在都有了硬性的考核指标,有了压力,当然同时也有了动力。我们的工作的标准要高,考核要严,有问题的地方要迅速整改到位。能不能在各项工作中出成绩,能不能在改革中看到实实在在的成果,是检验我们工作业绩的唯一标准,也是百日融合工作是否能圆满完成的关键。

      会上,各副校长汇报了各自分管的重点工作推进情况、遇到的问题及解决方案。

      编辑 王晓超

      编审 李晓平

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